Serviços
Todas as soluções para quem quer implantar, gerenciar ou adquirir um projeto de geração de energia
Quatro linhas de negócio cobrem o ciclo completo do investimento, da viabilidade à due diligence de aquisição. Há também um escopo dedicado a EPCistas que precisam de mais maturidade em gestão de projetos.
Desenvolvimento do negócio
Consultoria para Investidores
Buscamos o cenário para o melhor investimento possível, da definição de escopo à análise regulatória.
51 projetos realizados · Brasil, África
Estudos de Viabilidade
- Escopo e objetivosDefinição de acordo com os objetivos do investidor
- Análise técnicaDimensionamento, simulações de geração e pareceres de acesso
- Análise financeiraCenários de sensibilidade e valuation dos projetos
- Estimativas de custosCAPEX e OPEX adequados ao empreendimento
- Modelo de negóciosPremissas regulatórias, financeiras e comerciais
- Análise regulatóriaAdequação do projeto às normas e leis vigentes
Estudos de Mercado e Business Development
- Análise de LCOEMapeamento dos melhores nichos para o modelo de negócio
- Business DevelopmentApoio ao planejamento estratégico e ao business plan
- Inteligência de mercadoConcorrentes, clientes, fornecedores e setor
- Modelos de negócioMapeamento e estruturação de novos produtos em GD
- Ranking de tarifasMapeamento tarifário por segmentação de cliente
- Trend mappingCenários futures-back para o futuro do negócio
Gestão e execução do negócio
Gestão e Execução do Negócio
Condução do projeto por especialistas, com garantia de qualidade dos serviços de engenharia.
20 projetos realizados · Brasil, LATAM
Gerenciamento de Projeto
- FornecedoresCriação de RFPs e assessoria na contratação de serviços
- QualidadeGerenciamento da qualidade de equipamentos, materiais e serviços
- Planejamento e controlePlano de projeto e gestão de escopo, custo e cronograma
- Avaliações periódicasInterface com os prestadores de serviço da UFV
- IndicaçõesVendor list e gestão dos melhores fornecedores
- InformaçõesReuniões periódicas de atualização dos investidores
Engenharia do Proprietário
- Requisitos mínimosQualidade mínima para contratação de serviços e equipamentos
- Avaliação de projetosVerificação de qualidade e aderência às normas
- Avaliação de implantaçãoAcompanhamento técnico do desenvolvimento da obra
- Gerenciamento de obraEngenheiro residente ou vistorias técnicas periódicas
- Otimização de geraçãoSimulações para o melhor dimensionamento e layout
- ComissionamentoPlanos de comissionamento e auditoria dos ensaios
Engenharia
Diligências de Engenharia (Due Diligence)
Avaliação de risco técnico de usinas em operação ou em processo de aquisição.
55 projetos realizados · Brasil
Ver a due diligence completaEscopo da diligência
- Análises de documentos iniciaisPareceres de acesso, CCER, CUSD, TAO, CAR, licenças
- Verificação de projetosCompatibilidade entre projeto (executivo ou as-built) e usina implantada
- Documentação de monitoramentoAnálise das documentações técnicas de monitoramento
- Qualidade da implantaçãoAnálise técnica da situação atual da usina
- Análise de gestão de ativosHistórico de manutenção e falhas de equipamentos
- Qualidade de comissionamentoCheck de qualidade dos ensaios categoria 1 e 2
- Qualidade de equipamentos e materiaisMódulos, inversores, estrutura metálica, média tensão
- Análise de performanceDados de geração comparados a simulações e usinas semelhantes
Escopo para EPCistas
Suporte a EPCistas
Escopo de gestão de projetos baseado em critérios de engenharia do proprietário, transferidos ao executor. O objetivo é reduzir riscos, prazos e custos, e assegurar a qualidade final da usina.
Avaliação de Projetos Técnicos
Sob demanda, após revisões de pranchas de projeto.
Apoio ao Gerente de Projetos
Reunião semanal remota, 1 hora.
Apoio ao Gerente de Site
Duas reuniões semanais remotas, 30 minutos cada.
Apoio à Direção
Sob demanda, normalmente a cada duas semanas.
Visitas de Inspeção Visual
A cada quatro semanas, quando estiver no escopo do projeto.
Formato de trabalho
Atendemos no formato que melhor atende às suas necessidades
Consultoria
Produtos que atendem a uma necessidade específica.
Assessoria
Acompanhamento contínuo e próximo na execução de projetos.
Treinamentos
Transferência de know-how in-company para uma necessidade pontual.
Serviços
Desenvolvimento de documentos técnicos.
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Conte qual dessas linhas de negócio se aplica ao seu momento.